Cabka, de specialist in recycling, heeft een gedetailleerd groeiplan gepresenteerd dat gericht is op het stimuleren van zowel omzet als winstgevendheid in de komende vijf jaar. Met ambitieuze doelen hoopt het bedrijf zijn positie in de markt te versterken en waarde te creëren voor aandeelhouders.
Tijdens een beleggersdag heeft CEO Alexander Masharov de routekaart voor de toekomst van Cabka uiteengezet. Het doel is om in 2028 een omzet van meer dan 215 miljoen euro te realiseren, met een aanzienlijke stijging van de EBITDA tussen de 40 en 60 procent. Dit zou de operationele EBITDA-marge moeten verhogen van 11 naar 13 tot 15 procent, wat de financiële gezondheid van het bedrijf verder kan verbeteren.
Focus op nieuwe markten
Cabka heeft aangegeven dat het zijn focus wil verschuiven naar de farmacie en e-commerce, naast de uitbreiding van contractproductie. Deze sectoren bieden kansen voor groei, vooral gezien de toenemende vraag naar duurzame en gerecycleerde producten. De strategie om zich in deze markten te positioneren, kan de concurrentiepositie van Cabka versterken en nieuwe inkomstenstromen genereren.
Verbeterde cashflow en investeringen
Een belangrijke pijler van de groeistrategie is de verbetering van de cashflowgeneratie. Door gedisciplineerde investeringen te doen, wil Cabka zijn balans versterken. Dit is cruciaal voor toekomstige groei en kan beleggers vertrouwen geven in de financiële stabiliteit van het bedrijf.
Toekomstige overnames
In de fase van marktconsolidatie, die naar verwachting in 2030 zal beginnen, wil Cabka meer dan 300 miljoen euro besteden aan overnames, mits de balans het toelaat. Dit kan leiden tot een grotere marktaandeel en diversificatie van de productlijnen, wat op lange termijn aantrekkelijk kan zijn voor beleggers.
Met deze ambitieuze plannen positioneert Cabka zich als een speler met aanzienlijke groeipotentie. Beleggers zullen de voortgang van deze strategie nauwlettend in de gaten houden, aangezien het succes ervan invloed kan hebben op de aandelenkoers en de algehele marktdynamiek.